Schauen, was geht
Klarheit über strategische Ziele oder Unterstützung bei der Umsetzung von Strategien – die Balanced Scorecard (BSC) ist undogmatisch und bietet vielfältige Möglichkeiten. Jedoch: Welchen Nutzen verspricht sich Ihre Organisation vom Instrument? Und: Ist Ihre Organisation bereit für die mit einer BSC einhergehenden Veränderungen? Der Praxistag BSC verschafft Ihnen einen Überblick über das Instrument und seinen typischen Einführungsprozess.
Inhalte des Praxistages:
- Grundlagen und Logik der BSC
- Das Konzept und seine Elemente
- Nutzen der BSC
- Gestaltung der BSC-Einführung
- Arbeit an Fallbeispielen der Teilnehmer
Das Workshop-Design wird nach einem ausführlichen Vorgespräch auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Ein abschließendes Auswertungsgespräch bietet den Rahmen für eine Reflexion und die Planung Ihrer nächsten Schritte.
Sie schärfen Ihr Bild von einer möglichen BSC für Ihre Organisation und erhalten eine Entscheidungshilfe, ob die BSC das passende Instrument für Sie ist.